マネジメントの重要性を認識し、その行動原則を学ぶ

管理者実力基礎コース

  • 受講期間

    3ヶ月

  • 特別受講料

    21,084円(消費税含む)

本講座のねらい

まずは、マネジメントを正しく実践する力が企業の収益源であることを理解します。その上でマネジメントの定石を押さえ、管理者のリーダーシップとフォロアーショップの両面を身につけます。

教材

教材
  • テキスト

    3冊

  • 課題

    3課題

  • 受講マニュアル

    1冊

本講座の特色

マネジメントの定石を体系的に分かりやすく学習できます。

管理者になる方々への節目として、意識付け、発想の転換に役立つ内容です。

基礎的な理論はもちろん、実際に活かせるコツやノウハウを多数盛り込んでいます。

カリキュラム

初級管理者の役割

学習内容
  • 管理者の資質と組織

  • 組織を活性化する手法

  • 管理者の役割と職務とは

  • 管理者の職務能力の中核

  • 仕事の管理とは

  • 職場のコミュニケーション

管理者の実践能力向上

学習内容
  • 仕事の改善と管理者の役割

  • 創造的発想力を磨く

  • 問題解決力を体得する

  • 人間理解と部下指導

  • 部下を指導する原点とは

  • 小集団活動のあり方

  • 管理者の指導育成の実際

管理者の人間力の条件

学習内容
  • マネジメントの本質とリーダーシップ

  • 管理者のリーダーシップとは

  • 動機付けとモラールアップの本質

  • 管理者と当事者意識

  • 自己啓発の前提条件とは

  • 管理者の自己啓発の着眼と実行