物づくりの心から実務のノウハウまで

製造社員の実践力マスターコース

  • 受講期間

    3ヶ月

  • 特別受講料

    16,200円(消費税含む)

本講座のねらい

お客様に対する心づかいや後工程を配慮しながら、職場改善やQCDSに積極的に取り組む中堅社員の育成をめざします。熱意・発想・行動を軸として、物づくりの実践力を幅広く育成していきます。

教材

教材
  • テキスト

    3冊

  • 添削

    記述式1回
    マークシート2回

本講座の特色

大変好評を得ている「製造社員の基本マスターコース」のレベルアップ編。

品質・コスト・納期・安全・環境といった生産管理の基礎知識を実務に役立てることができます。

監督者をめざすうえで不可欠な上司を補佐するポイントや、後輩指導のコツを身に付けることができます。

カリキュラム

UNIT1[ 熱意]情熱を持って仕事に取り組む

学習内容
  • 1.物づくりの意義を確認する

  • 2.5Sを実践する

  • 3.「ほう・れん・そう」のレベルアップをはかる

  • 4.後輩に仕事を教える

内容詳細
  • 1.物づくりに心をこめる/創造を心がける/ユーザーが使う場面を考える/品質・納期・コスト・安全の向上

  • 2.整理・整頓の徹底/清掃・清潔を心がける/人間関係の基本となる躾/しっかりとした歯止めとマンネリの打破

  • 3.コミュニケーションの大切さ/「ほう・れん・そう」に積極的に取り組む/上手な報告のしかたをマスターする/上手な連絡・相談をマスターする

  • 4.仕事を教える基本ステップ/共に学ぶ姿勢で育てる/ 任せることの大切さ/ OJTのPDCAを励行する

UNIT2[ 発想]視点を変えて成果を上げる

学習内容
  • 1.問題を発見する

  • 2.問題解決の進め方

  • 3.改善提案を実践する

  • 4.これからの監督者をめざして

内容詳細
  • 1.ほんとうの問題を見抜く/隠れた問題の見つけ方/ユーザーの視点で考える/マーケットの動きから明日の問題をつかむ

  • 2.時間の短縮を考える/ラクにする方法を考える/動作を合理的にする/もっと安全にできないか

  • 3.改善提案をどう考えるか/改善提案の進め方⑴/改善提案の進め方⑵ーグループ提案/改善提案制度の改善

  • 4.上司を補佐する/監督者になるための勉強法/日々、自己啓発につとめる/相互啓発の仲間づくり/職場の雰囲気をよくする

UNIT3[ 行動]物づくりの心を実践する

学習内容
  • 1.品質を高める

  • 2.コストの低減をめざす

  • 3.生産期間を短縮する

  • 4.安全と環境に配慮する

内容詳細
  • 1.Case1 なぜこの不具合がよく起きるのか?〜品質を高める仕組み/品質を高めるQC7つ道具/ QCストーリー/全社あげて品質を高める/職場で役立つISO9000シリーズ

  • 2.Case2 なぜコストが下がらないのか?〜生産に関するコストを考える/ムダの排除によるコストダウン/ポカヨケによるコストダウン/ VEによるコストダウン

  • 3.Case3 なぜ生産性が上がらないのか?〜小ロット生産でお客様のニーズに応える/多能工をめざし実力を高める/段取時間を短縮する/メンテナンスで機械設備の能力を高める

  • 4.Case4 なぜ安全意識が高まらないのか?〜不安全行動をなくし安全を確保する/不安全状態をなくし安全を確保する/地球環境を守るISO14001